C’est le passage à l’industrie 4.0 (quatrième révolution industrielle) qui a imposé la naissance de la supply chain 4.0 et de l’industrie du futur. L’évolution de la chaîne d’approvisionnement vers l’automatisation des process a été rendue nécessaire par le besoin grandissant de compétitivité des entreprises face aux demandes des clients et à la concurrence des marchés. On exige d’elles une agilité nouvelle, d’où découle une pression sur les coûts. La digitalisation contribue à leur maîtrise en agissant sur les leviers économiques que sont les achats, le stockage, la production et l’expédition.
La supply chain à l’heure de l’industrie 4.0
La transformation de la supply chain suit l’évolution de l’industrie 4.0 en utilisant notamment les nouvelles technologies telles que l’IoT, le big data, l’intelligence artificielle ou la robotique.
Ces innovations au cœur de l’industrie servent les intérêts de la logistique, dans la mesure où elles permettent de gagner du temps, de la place et de la main-d’œuvre.
Les objets connectés renseignent en temps réel sur l’avancée d’une production, d’un conditionnement ou d’un envoi. On peut connaître exactement l’état des stocks et déclencher un réapprovisionnement au moment opportun. Une gestion efficiente des stocks a également une influence sur les achats.
Grâce à une analyse prédictive des besoins, les organisations peuvent déployer les moyens matériels et humains pour gagner en productivité, tout en préservant certaines ressources.
Industrie 4.0 et supply chain 4.0 : quels liens ?
L’interconnectivité des services améliore les performances de l’industrie 4.0. Des systèmes d’information de plus en plus puissants permettent une prise de décision plus rapide et une réactivité des acteurs dans des domaines très différents, en mutualisant tous les moyens.
L’utilisation de robots dans la chaîne logistique diminue la répétitivité et la pénibilité du travail humain. Les interfaces de l’IoT renseignent sur le taux d’occupation des machines ou l’état des stocks en temps réel. Le big data permet d’analyser précisément où sont les besoins et de définir un sourcing intelligent des fournisseurs.
Pourquoi les entreprises industrielles doivent digitaliser leur supply chain ?
La transformation digitale accompagne les industries dans tous leurs domaines d’activité. La supply chain en fait partie et, à ce titre, fait l’objet d’une attention particulière, car elle est l’un des secteurs de l’entreprise les plus compétitifs et gourmands en ressources économiques. La digitalisation de la supply chain offre deux avantages majeurs à l’entreprise.
D’une part, elle introduit la notion prédictive, c’est-à-dire qu’elle est capable d’anticiper les besoins et la mobilisation des moyens. Le big data intervient notamment dans cette nouvelle organisation en analysant tous les paramètres.
D’autre part, les nouveaux processus de la supply chain 4.0 répondent mieux aux exigences de flexibilité demandées par les clients. Ces derniers attendent des réponses immédiates, de la souplesse et de la réactivité. Les enjeux pour l’entreprise sont colossaux, car la satisfaction du client reste une priorité. Clients et industries sont les acteurs principaux d’un milieu économique ultra concurrentiel où la préférence sera donnée à celui qui répond « vite et bien ».
Les clients utilisent également les outils numériques : un retard dans leur usage peut faire perdre des marchés à des industries peu conscientes des enjeux. Investir dans la digitalisation de la supply chain doit rester un objectif à court terme, tant l’obsolescence rapide des process fragilise la fonction.
