Supply Chain 4.0: how to optimize your supply chain?

Supply chain 4.0, les nouvelles technologies au service de l’efficacité de la chaîne d'approvisionnement

Représentant un chiffre d’affaires de 200 milliards d’euros en 2018, le secteur de la logistique connaît aujourd’hui un essor sans précédent notamment dans l’industrie. À l’échelle nationale, il représente la cinquième activité économique et génère près de deux millions d’emplois permanents. Il constitue un levier de compétitivité non négligeable pour les entreprises et pour les industriels.

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Supply chain 4.0 : l’IoT au service de la chaîne logistique

La logistique intelligente est celle qui prend en compte non seulement les exigences et les tendances actuelles, mais aussi les besoins futurs d’une entreprise. Un système de gestion logistique intelligent regroupe tous les différents aspects des opérations en un seul endroit. Cela signifie que le temps nécessaire pour effectuer les différents processus sera réduit et que les responsables de la logistique pourront mieux utiliser leur temps, afin d’augmenter les revenus de leur entreprise. La logistique intelligente est une question de planification et de prévision, et pour les entreprises, c’est là qu’elles obtiendront un profit maximal.

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Vos questions sur la Smart Logistics

Qu’est ce que la chaîne logistique ?

Chaque entreprise a des besoins en matières premières pour produire. Elle comprend pour cela une chaîne de fabrication comprenant des éléments d’assemblage et des pièces détachées. Toutes ces tâches font partie de la chaîne logistique qui inclut achats, fournisseurs, stocks, transport et manutention.

En outre, le supply chain management du processus la chaîne logistique est l’un des enjeux majeurs en termes d’agilité et de rentabilité et passe par l’optimisation des capacités de production, des stocks et des coûts de distribution et d’automatisation. Il permet d’améliorer la productivité des organisations.

Qu’est-ce que la supply chain ?

C’est l’ensemble de toutes les étapes de l’approvisionnement à la distribution qui est désigné sous le terme « supply chain ». Constitué de différents flux d’information, l’enjeu principal est la gestion de ces flux.

Traduit de l’anglais, la supply chain désigne donc la chaîne logistique ou cycle de la chaîne d’approvisionnement.

Qu’est-ce que le supply chain management ?

Le supply chain management (ou gestion de la chaîne logistique en français) représente la gestion de l’ensemble des opérations liées à la supply chain : de la gestion des flux d’approvisionnement, de stockage, de livraison jusqu’aux flux financiers, etc.

En soit, le supply chain management constitue la gestion des différentes ressources, moyens, méthodes et outils techniques dont une organisation dispose pour optimiser sa chaîne globale logistique : de l’approvisionnement à la livraison d’un produit/service aux consommateurs finaux.

Quelle est la différence entre supply chain et logistique ?

La gestion logistique est un processus d’optimisation qui concerne les flux au sein d’une entreprise et à destination du client.

La supply chain couvre un large champ d’applications, car elle intègre la logistique dans la gestion et l’automatisation des différentes activités professionnelles et leur coordination. Elle vise la satisfaction client et sa fidélisation.

La logistique quand a elle représente la mise en œuvre des outils à disposition d’une entité, qu’elles soient humaines, matérielles ou financières.

La chaîne logistique combine les deux pour couvrir un champ d’applications bien plus large. Elle concerne l’ensemble des métiers en rapport avec le transport et l’acheminement des marchandises c’est-à-dire tous les intervenants : fournisseurs, transporteurs, transformateurs, distributeurs, prestataires de services, détaillants, qui contribuent à acheminer les bons produits au bon endroit, au bon moment, en bon état et au bon prix. Bien optimiser la chaîne logistique procure à une entreprise un avantage concurrentiel non négligeable : un enjeu pour la compétitivité. Des technologies IoT comme l’analyse prédictive et l’intelligence artificielle permettent d’augmenter la productivité de ces entreprises via leur digitalisation.

Quels sont les enjeux pour les acteurs de la supply chain ?

Les enjeux de la supply chain sont multiples :

  • Identifier les attentes des clients, y répondre et anticiper leurs besoins futurs
  • Piloter les chaînes d’approvisionnements
  • Piloter l’innovation par la transformation numérique
  • Concevoir des solutions logistiques
  • Piloter le stockage et la distribution des produits finis
  • Exécuter et suivre les opérations

Tout ceci en gardant en tête que l’impact environnemental de chaque tâche doit être optimisé au maximum.

Pourquoi s’intéresser à la supply chain ?

La supply chain représente un avantage concurrentiel non négligeable tant dans l’évolution et la digitalisation des métiers de la logistique et du transport, dans l’industrie, que dans la grande distribution ou encore dans les métiers de service. En effet, une chaîne logistique optimisée permet à une organisation d’avoir une meilleure compétitivité grâce à l’innovation dans la mesure où elle produit tout en se préoccupant des enjeux de la satisfaction de ses clients, et des fournisseurs.

Maîtriser la chaîne d’approvisionnement permet de réduire des coûts important en optimisant et automatisant la partie transport et/ou stockage.

Quels sont les maillons de la supply chain ?

La supply chain comporte différents maillons, chacun ayant son importance :

  • Du client au produit : les produits finis qui sont livrés aux clients ou aux utilisateurs finaux
  • Le service client : processus visant à bien comprendre les besoins des clients en matière de produits (nature, variété, quantité) et de services (disponibilité, rapidité et fiabilité des délais de réapprovisionnement, courtoisie, etc.).
  • La distribution :  l’acheminement des produits aux clients à partir des usines, des entrepôts ou des centres de distribution.
  • Les stocks : maintenir le bon assortiment de produits en stock afin de répondre aux besoins des consommateurs finaux
  • L’approvisionnement : définir les besoins en produits ou en services, rechercher et sélectionner des fournisseurs et négociateurs, préparer et transmettre les commandes en entrepôts, suivre les étapes auprès du fournisseur, réceptionner, vérifier et enfin évaluer les prestations.
  • Les fournisseurs de matières premières : désigne les entreprises qui se situent en amont dans la chaîne logistique et qui fournissent à leurs clients les matières premières.
  • Le transport : les différents modes (camion, train, bateau, avion…) pouvant être utilisés pour acheminer les matières premières, produits semi-finis et finis des sources d’approvisionnement jusqu’aux clients
  • La transformation digitale des systèmes d’information : l’ensemble de l’organisation IoT des systèmes, technologies et moyens de communication auxquels ont recours les différents intervenants de la chaîne logistique pour partager l’information et gérer le cheminement et le mouvement des matières et produits tout au long de la chaîne logistique, tout en réduisant les coûts et en sécurisant l’information grâce à la blockchain.

Comment améliorer votre supply chain grâce à une solution IoT ?

Se lancer dans un projet IoT d’envergure n’est jamais simple, il faut savoir se faire accompagner par des experts ayant le savoir-faire éprouvé dans le déploiement d’un projet IoT de bout en bout.

Vous n’êtes pas seul. En effet, Synox est reconnu pour son expertise sur toute la chaine de valeur IoT : de la captation de la donnée, jusqu’à sa restitution sur des interfaces web et mobiles, en passant par le stockage.

Synox vous accompagne à chaque étape pour garantir le succès de votre projet IoT.

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Vitesse​, température​, force​​, localisation​, puissance, volume​… Selon votre besoin, Synox vous conseille dans le choix du capteur et facilite son installation sur site.

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Afin de transporter et de sécuriser la donnée, Synox vous recommande les réseaux et les transmetteurs les plus adaptés à votre projet.

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Nous mettons à votre disposition une plateforme de collecte et d’analyse de données ouverte et interopérable qui agrège l’ensemble de vos données avec des données tierces en toute sécurité.

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Synox est-il le bon choix pour vous ?

Par notre positionnement sur la chaine de valeur de l’IoT et notre expertise des cas d’usages Smart Logistics, nous sommes convaincus que la réponse technologique n’est pas le seul élément à apporter pour répondre aux enjeux des projets IoT de demain. La réussite d’un projet de Smart Logistics réside également dans le fait que les solutions proposées se doivent d’être à la hauteur des enjeux métiers, éthiques et environnementaux auxquels elles répondent.

Du POC au déploiement à grande échelle, Synox vous accompagne tout au long de votre projet Smart Logistics et dans le respect de nos valeurs : le fun, l’agilité et l’humanisme.

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